2018年6月16日下午，人力资源部总监张剑锋组织开展了《班组长技能提升》专题培训课程，各生产部门基层管理干部悉数参加。

本次培训课程包括三方面内容：一、角色认知；二、管理职责；三、团队建设。培训会上，张总结合实际，对基层管理干部的管理心态、管理能力以及沟通能力等进行深入浅出地剖析与阐述，要求各管理人员认清角色定位，更好提升自我；明确岗位职责，不断增强管理技能；掌握沟通技巧，建设出色团队。

培训会上，张总着重强调日渐严峻的用工形势，各基层管理干部要突破固有的管理思路和管理，识新形势与劳动者的择业特点，要求各班组长在工作、生活中加强对新员工的关心与帮助，采用科学有效的的管理化解员工冲突，稳定员工队伍，提升队伍士气，充分发挥承上启下的纽带作用。

本次培训充分体现了“精”、“实”、“全”的特点，课程内容精益求精、内容讲授结合实际、知识点全面覆盖。通过培训有利于引发基层管理干部深思与自省，发现自身不足，有的放矢地提高自身综合素质，从而建设一支强有力的领导团队。