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2020.10.13

【威孚课程】管理精英集训营《6S管理与延伸》 培训圆满结束!

根据2020年管理精英集训营培训计划,人力资源部于8月29日组织各部门班长以上管理岗位人员及储备人才共一百余人,进行了一场广泛应用于现代化生产中的《6S管理与延伸》专题课程培训,以便在提高企业生产效率的同时,保证企业产品的质量,创造更加清洁有序的工作环境。

 

 

人力资源部张总全程参与学习并于课前指出:“节能降耗、保质提效、安全生产是公司持续发展的根本。6S管理是打造具有强竞争力企业、建设高素质员工队伍的基础管理方法。希望各同事课上认真学习,课后学以致用,努力激发组织活力、不断改善管理机制,提高执行力和工作效率,与公司共同发展。”

 

 

此次培训由李近强老师主讲,李老师紧紧结合公司管理现状,通过对比的方式让参训人员分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面了解到差异与不足,并深入浅出的让学员们认识到6S管理在生产应用中的重要意义,针对6S管理各要素在实际运用中的具体方法进行了详细的剖析与重点讲解。同时对企业管理中精益生产管理常见的八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费,为大家逐一进行了分析和改进指导。

 

培训现场学员们对知识的汲取保持了较高的积极性,全身心的投入到了学习的过程中。学员们表示通过这次的学习充分认识到生产现场精益化的重要性,“6S”生产现场的管理始于安全、终于安全,必须严格按照6S管理体系的要求开展相关的工作,对当前的工作循序渐进、持之以恒的不断改善,实现生产管理工作有序化、标准化、简洁化,进一步提升公司的经济效益。

 

 

苏格兰VS匈牙利(中国)有限公司威孚公司坚持不断的学习与探究科学的管理方式,利用知识的力量为员工们营造一个更加安全、文明、整洁、高效的工作环境,使得工作气氛和谐融洽,加强员工的归属感和责任感。同时,在良好企业文化中不断提升企业运营的效益和效率,最终实现总体的战略目标。